关于可口可乐与百事可乐的竞争优势对比由于可口可乐是最早进入中国的可乐生产企业,具有百事可乐不可比拟的先人优势,百事可乐在中国同样处于挑战者的位置 百事可乐在中国市场的竞争战略主要是 以年轻人和爱好体育的人士为目标市场百事可乐的广告也全部以时尚新潮青年或运动人士为诉求重点 百事公司旗下的饮料。
以求得共赢和可持续发展中国企业海外并购风起云涌TCL收购了汤姆逊公司上海汽车工业公司收购韩国双龙联想集团收购IBM的PC集团中国企业进行跨国并购仅是扩张的开始,如何整合好收购后的企业才是扩张成功的关键因为在时间和文化这两个层面上承受巨大压力,中国企业跨国并购整合的难度和挑战空前巨大外。
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